DEVELOPMENT CENTERS

DOEL

Een Development Center is bedoeld voor medewerkers die een vraag hebben met betrekking tot hun competenties, en hun sterktes en ontwikkelpunten in kaart willen brengen en daarbij ook advies willen krijgen voor mogelijke ontwikkeling.

Bijvoorbeeld:

• Een medewerker wil een stap in zijn loopbaan maken, maar weet niet of hij/zij dit aan kan.
• Een medewerker wil een stap in zijn loopbaan maken, maar wil eerst bepaalde competenties in kaart brengen en ontwikkelen vooraleer hij/zij zich kandidaat stelt.
• Een medewerker wil een stap in zijn loopbaan zetten, maar weet niet waar zijn sterktes liggen en in welke richting hij/zij wil evolueren.
• Een medewerker disfunctioneert, maar het is niet duidelijk waaraan dit ligt.
• Een medewerker verliest zijn motivatie door de jarenlange routine.
• Enz...

TAAL

Een Development Center kan in het Nederlands, Frans en Engels worden afgenomen.

VERLOOP

INTAKE MET OPDRACHTGEVER

Doorgaans is het de leidinggevende of HR die contact opneemt nadat intern de vraag werd besproken. De opdrachtgever verstrekt informatie over deze vraag en bezorgt de gegevens van de deelnemer zodat afspraken rechtstreeks gemaakt kunnen worden.

INTAKE MET DE DEELNEMER

Een paar dagen voorafgaand aan het eigenlijke Development Center wordt een intake gepland van ongeveer een uur.

In dit individuele intake gesprek worden de aspiraties en perspectieven van de deelnemer besproken en de aanleiding van het Development Center. Aan de hand van de specifieke vraag zal een specifiek programma worden opgesteld om de competenties in kaart te brengen die relevant zijn in de geschetste context.

Daarnaast wordt gedetailleerd uitleg verschaft over het verloop van de dag en de vervolgstappen nadien.

DEVELOPMENT CENTER

Dit neemt een ganse dag in beslag. De deelnemer hoeft zich niet voor te bereiden. Belangrijk is dat hij zich ontspannen voelt (casual kledij is prima) en dat hij zichzelf kan zijn. We stellen hiertoe ook alles in het werk om de omgeving en het verloop zo aangenaam mogelijk te maken.

De onderdelen van het Development Center zijn de volgende:

• Gesprek
  Exploratie van de voorgeschiedenis, ervaringen en expertise van de deelnemer.
• Psychotesten
  Hierin zit standaard een persoonlijkheidsvragenlijst en redeneerproeven. Dit kan aangevuld worden volgens de specifieke vraag in kwestie. (bv loopbaanoriëntatie, leiderschapstijl, verkoopsinzichten, management skills,...)
• Praktische oefeningen
  Ook deze hangen af van de specifieke vraag. Praktische oefeningen worden gekozen in functie van de competenties die in kaart dienen gebracht te worden. Zo kan men een postbakoefening (in-basket) krijgen, een planningsoefening, een dialoog (leidinggevend, verkoop, conflict,….), een strategische oefening of een presentatie.
• Feedback en nabespreking
  Na elke oefening wordt ruim de tijd genomen om deze te bespreken en om feedback te geven zodat de deelnemer meteen inzichten krijgt in eigen functioneren.
  Ook aan het einde van de dag wordt samen met de deelnemer overlopen welke de resultaten zijn van de diverse testen en de linken die gelegd kunnen worden tussen persoonlijkheid, gedrag, vraag, ambitie, knelpunten, enz.

BESPREKING VAN HET RAPPORT

• Er wordt een afspraak gemaakt met de deelnemer om een paar dagen na het Development Center het rapport te bespreken. De deelnemer krijgt volledige inzage en het rapport wordt tevens aan hem overhandigd. Dit wordt nog eens doorgenomen met de deelnemer. Vervolgens wordt alle informatie gegeven hoe hij/zij zich kan voorbereiden op de vervolgstappen, zijnde het POP-gesprek voor het opmaken van zijn/haar Persoonlijk Ontwikkel Plan.
• Anderzijds wordt het rapport ook doorgezonden naar de betrokken verantwoordelijke of HR (bij intake afgesproken en doorgesproken met deelnemer). Dit rapport wordt nog eens extra toegelicht, telefonisch of ter plaatse bij de opdrachtgever.

BESPREKEN EN OPMAKEN PERSOONLIJK ONTWIKKELPLAN

Zie hiervoor Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP-gesprek).