360° Onderzoek

Wij hanteren hiervoor een snel en adequaat instrument, gemakkelijk toegankelijk voor elke deelnemer en voor elke respondent via internet, en gegarandeerd anoniem.

Als opdrachtgever dient u zich bovendien niet te ontfermen over de opvolging van de ingevulde vragenlijsten. Dit gebeurt volledig automatisch.

Wanneer u voor het eerst 360° onderzoek aanwendt, is het belangrijk dat u zowel de deelnemers als de respondenten goed informeert over de bedoeling en de werkwijze ervan. Wij reiken u hiertoe de nodige middelen aan, zodat u niet zelf het warme water moet uitvinden.

Hoe gaan we tewerk?

De deelnemer kiest (op evenwichtige wijze) zijn respondenten. Dit zijn mensen uit verschillende functies rondom hem: managers, medewerkers, collega’s en (interne) klanten. Bij voorkeur wordt deze lijst nog eens doorgenomen met HR of met de rechtstreeks leidinggevende.

De gegevens van deelnemer en respondenten worden doorgegeven, zodat de opstart kan gebeuren. Er wordt ook een termijn vastgelegd voor het afleveren van het rapport.

Nadat de respondenten de vragenlijst voor een bepaalde deelnemer hebben ingevuld, wordt automatisch een rapport gegenereerd. Wij staan zowel HR als de deelnemer bij om het rapport op een professionele manier te interpreteren en er alle nuttige informatie uit te putten.

Na aflevering en interpretatie van het rapport wordt een afspraak gemaakt voor het POP-gesprek waarbij het Persoonlijk Ontwikkel Plan wordt opgemaakt met de nodige acties voor verdere ontwikkeling.

Talen

Een 360° onderzoek kan gebeuren in diverse talen. Deze talen kunnen ook gemixt worden, zodat de respondenten in hun eigen taal de vragenlijst kunnen invullen, en het rapport wordt opgemaakt in de taal van de betrokken deelnemer en leidinggevende.