ALS DEELNEMER AAN EEN 360° ONDERZOEK

Wil je meer weten over het verloop van het 360° Onderzoek?

Zie Organisaties

Wie is allemaal betrokken bij mijn 360° Onderzoek?

Je bepaalt zelf wie je respondenten zijn. Dit zijn mensen uit de groepen naast, onder en boven je (manager, collega’s, medewerkers, (interne) klanten). We raden echter aan om deze lijst ook eens door te nemen met HR of met je leidinggevende. Tracht niet enkel de mensen uit te kiezen die je een warm hart toedragen. Je wil immers een juist beeld krijgen hoe men in de organisatie naar jouw competenties kijkt. Dus heb je er zelf alle baat bij om de groep van respondenten zo heterogeen mogelijk te maken.

Wie wordt geïnformeerd over mijn 360° rapport?

Vooreerst krijg je zelf alle nodige feedback en inzage in het rapport, waarbij we je helpen om het rapport te interpreteren en de juiste conclusies te maken. Je krijgt daarbij ook tips mee voor verdere aanpak en ontwikkeling.

Voorafgaand aan het 360° Onderzoek worden afspraken gemaakt over wie jouw rapport krijgt. Doorgaans is dat HR en/of je rechtstreeks leidinggevende.

De respondenten hebben geen mogelijkheid tot inzage, tenzij je zelf beslist om hen hierover aan te spreken. Weet echter dat een 360° Onderzoek volledige anoniem is, en dat je niet kan achterhalen wie je welke scores heeft gegeven of bepaalde commentaar heeft geschreven.

Wat komt er allemaal in het rapport te staan?

Het rapport geeft de scores weer die de respondenten je hebben gegeven op de competenties die werden bevraagd, evenals de commentaar die ze er eventueel hebben bij geschreven.

Kan ik mij voorbereiden op een 360° Onderzoek?

Neen, aangezien het om een bevraging gaat van je omgeving.

Zorg er wel voor dat je respondenten goed geïnformeerd zijn over wat van hen wordt verwacht, en vermeld vooral ook dat hun bijdrage volledig anoniem is.

Wat is het verschil tussen een 360° Onderzoek en een Development Center?

Het doel van beide is vergelijkbaar, zijnde het opmaken van een plan voor verdere ontwikkeling. Maar de wijze van meten is geheel verschillend. Bij een Development Center worden je competenties op een neutrale en objectieve manier gemeten. Bij een 360° onderzoek worden je competenties gescoord door je omgeving. Het betreft dus een subjectieve meting. Ook een subjectieve meting kan leerrijk en nuttig zijn, vermits je dagelijks in die omgeving werkt en functioneert.